Jest powszechnie stosowany w przypadku produkcji o średnim i długim cyklu wytwarzania. Okresy planistyczne nie muszą być sobie równe. Im bliższy jest termin, w którym towar musi być dostępny, tym okres planistyczny krótszy. W typowym przypadku dla planu długookresowego MPS (Master Production Scheduler) o horyzoncie 1,5 - 2 lat okresem planistycznym jest kwartał, dla plan średniookresowego MRP (Manufacturing Resources Planning) horyzontem jest kwartał w podziale na tygodnie, a dla zarządzania operatywnego MES (Manufacturing Execution System) horyzontem jest tydzień z dokładnością do dnia lub zmiany.