Koordynacja prognozowania i planowania sprzedaży, produkcji i zakupów są niezbędne do planowanie zbytu, produkcji i dystrybucji w horyzoncie długoterminowym. Zwykle musi być oparte na prognozie zbytu z jednej strony oraz na statystyce z przeszłości z drugiej. W planowaniu tym trzeba uwzględnić możliwości aparatu produkcyjnego – tzw. wąskie gardła i ich dostępność oraz możliwości zaopatrzenia w materiały o długim cyklu dostaw lub trudno dostępne. Planowanie tego typu coraz częściej jest realizowane przez zaawansowane planowanie i harmonogramowanie APS (advanced planning and scheduling).