Zwrot | Definicja |
---|---|
ECO (engineering change order) Obsługa zmian konstrukcyjnych | Zestawienia konstrukcyjne pokazują, w jaki sposób wyrób jest zbudowany oraz jakie są jego elementy składowe. Na tym zestawieniu pracuje konstruktor nanosząc zmiany i poprawki konstrukcyjne. Zestawienie technologiczne – produkcyjne opracowuje technolog. Pokazuje, jak poszczególne składniki dostarczane są i następnie wykorzystywane w procesie produkcji. W przedsiębiorstwach produkujących skomplikowane wyroby, w których często i dużo jest zmian konstrukcyjnych ważne jest, aby istniała synchronizacja obsługi zmian w bazie danych konstrukcyjnej i produkcyjnej, a w efekcie w powstających i już obsługiwanych zleceniach produkcyjnych i zamówieniach w toku. W pakiecie wymaganym dla takich przedsiębiorstw ta synchronizacja musi odbywać się automatycznie. Zwykle w pakietach do obsługi skomplikowanych wyrobów istnieją osobne bazy danych struktury konstrukcyjnej i struktury technologicznej (produkcyjnej). Są one ze sobą powiązane. Chodzi o to, aby efekty zmian konstrukcyjnych nie powodowały zakupu i produkcji zbędnych składników w sposób zautomatyzowany.
Odsłony: 5652
|
EAM |
Enterprise Aasset Management – EAM, zrządzanie aktywami przedsiębiorstwa): Aktywa przedsiębiorstwa mogą obejmować m.in. siłę roboczą, narzędzia, wyposażenie, materiały i informacje. Celem zarządzania aktywami przedsiębiorstwa jest optymalizacja ich wykorzystania oraz zarządzanie działaniami związanymi z utrzymywaniem majątku w sprawności i możliwie najwyższej wydajności. Kolejnym kluczowym elementem w szeroko rozumianym zarządzaniu majątkiem firmy jest integracja z finansami, kadrami i funkcjami zakupów, jak również produkcji, planowania zapotrzebowania materiałowego oraz systemami planowania zasobów produkcyjnych przedsiębiorstwa.
Odsłony: 2259
|
e-Produkcja |
e-Produkcja pozwala na dostęp poprzez witrynę internetową do funkcji obsługi produkcji. Dzięki zastosowaniu tego narzędzia można drastycznie zwiększyć elastyczność zarządzania produkcją.
Odsłony: 1711
|
e- biznes |
e- biznes (e- business) jest to zestaw aplikacji pozwalający na obsługę za pośrednictwem technicznych środków elektronicznych, zwykle internetu, wielu funkcji zarządzania, a w szczególności:
e-Handel (B2C – business to customer) e-Finanse e- Usługi e-Relacje między przedsiębiorstwami (B2B – business to business)
Odsłony: 1438
|
Dziedziny przemysłu wskazywane przez dostawcę |
Przyporządkowanie poszczególnych pakietów do branż jest klasyfikacją dosyć arbitralną, choć wiadomo, że organizacja przedsiębiorstwa – jedno lub wielozakładowe, a także typ produkcji lub sposób i sieć dystrybucji powinny być decydujące. Na przykład przemysły spożywczy czy chemiczny to są na ogół produkcje procesowe powtarzalne, farmaceutyczny to zwykle procesy ciągłe oczywiście z wyłączeniem tzw. ”fabryk farmaceutycznych”, w których rozsypuje się gotowe pastylki do opakowań, a elektroniczny to produkcja na liniach lub w gniazdach zorganizowanych przedmiotowo. Należy wziąć pod uwagę dwa fakty. Po pierwsze, fakt, że jakiś pakiet jest zainstalowany w przedsiębiorstwie danego typu i tam funkcjonuje, wcale nie znaczy pakiet jest przeznaczony i najlepszy dla takich przedsiębiorstw. Podczas jego wyboru mogły istnieć warunki nie sprzyjające trafnej czy optymalnej decyzji kierownictwa. Jeśli nawet oprogramowanie niezbyt pasuje do przedsiębiorstwa, ale zostanie wdrożone prawidłowo i jest dobrze eksploatowane, to będzie działało i przynosiło korzyści użytkownikom. Jeśli natomiast wybrano właściwy pakiet, ale wdrożenie przebiegło nieprawidłowo,
to prawdopodobnie przedsięwzięcie zakończy się fiaskiem.
Wielu dostawców oprogramowania oferuje tzw. pakiety wertykalne. Są to specjalizowane wersje dla poszczególnych
dziedzin przemysłu i handlu np.: przemysłu samochodowego, elektronicznego lub produkcji napojów i żywności.
Odsłony: 5155
|
Dystrybutor oprgramowania |
Dystrybutor oprogramowania w Polsce. Jeżeli oprogramowanie ma więcej niż jednego dystrybutora należy wymienić znaczących ze względu na obroty.
Odsłony: 1468
|
Dysponowanie częścią zapasu bezpieczeństwa |
Ta funkcja umożliwia uniknięcie „nerwowych” reakcji systemu w procesie planistycznym, a więc zawieszania się go lub sygnalizowanie błędu, gdy zostaną np. przekroczone zapotrzebowania na wydania z magazynu o znikomą ilość, która nie wpływa na możliwość realizacji zlecenia. Przekroczenie dopuszczalnej wielkości tolerancji zapasu bezpieczeństwa powoduje automatyczne wygenerowanie zlecenia na uzupełnienie zapasów.
Odsłony: 4910
|
Dwustopniowa inwentaryzacja ciągła |
Dwustopniowa inwentaryzacja ciągła pozwala na usprawnienie spisów z natury. W powiązaniu z analizą ABC wg zadanych kryteriów, zwykle jest to wartość obrotów poszczególnych pozycji, losowane są pozycje z każdej z klas do sprawdzenia w poszczególnych magazynach. Wynik weryfikacji wprowadzany jest do systemu, gdzie następuje porównanie ze stanem księgowym. Jeśli odchylenie nie przekracza dopuszczalnego limitu dla danej klasy, to stan sprawdzony jest akceptowany. W przeciwnym przypadku następuje uściślenie stanu pozycji i podejmowana jest procedura wyjaśniająca rozbieżności.
Odsłony: 5153
|
DRP powiązania między zakładami, hurtowniami, odbiorcami |
Pozwala na utworzenie sieci powiązanych między sobą dostawców, magazynów i składów konsygnacyjnych regionalnych oraz odbiorców końcowych wraz z określeniem zapotrzebować na transport.
Odsłony: 5058
|
DRP obsługa sieci dystrybucji | Pozwala na planowanie uzupełniania zapasów w sieci powiązanych ze sobą składów konsygnacyjnych i magazynów regionalnych, aż do indywidualnych odbiorców końcowych lub punktów zbytu. Planowanie odbywa się przez rozwijanie potrzeb odbiorców końcowych lub regionalnych z uwzględnieniem cykli dostaw techniką planowanie potrzeb materiałowych MRP (Matrials Requirement Planning), które są potrzebami brutto dostawców. W przypadku wielu poziomów magazynów rozwijanie odbywa się poziom po poziomie.
Odsłony: 5049
|
DRP Hurtownie z siecią detalistów | Obsługa hurtowni z siecią detalistów przez DRP (Distributed Resource Planning) zawiera w sobie planowanie uzupełniania stanu zapasów i zarządzanie zapasami w sieci hurtowni i u detalistów. W tym celu stosowana jest zwykle logika planowania potrzeb materiałowych MRP. Pozwala także zwykle na planowanie transportu oraz ustalanie załadunków i tras. Czasem stosowane zasady naliczania potrzeb w zakresie uzupełniania zapasów są odmienne od stosowanej w MRP technice planowania uzależnionego od cykli realizacji i wyliczanych terminów realizacji poszczególnych działań. Może to być zasada uzupełniania zapasów partiami w poszczególnych okresach planistycznych lub dostawa dokładnie takiej ilości jaka została wydana. DRP II jest to poszerzenie zasad działania DRP o planowanie zapotrzebowania na podstawowe zasoby systemu transportowego, głównie przestrzeni składowania, siły roboczej, floty transportowej itp.
Odsłony: 5470
|
Dołączanie tekstu do opisu operacji |
Pozwala to na dołączanie uwag i wskazówek dla operatora, które pojawiają się w dokumentacji drukowanej oraz na formatkach ekranowych.
Odsłony: 5034
|
Dołączanie szkiców do opisów operacji technologicznych |
Umożliwia ono tworzenie kompletów dokumentacji elektronicznej i minimalizuje zastosowanie dokumentacji w postaci innej niż elektroniczna. Umożliwia dostęp do dokumentacji technologicznej bezpośrednio z ekranu monitora.
Odsłony: 5037
|
Dołączanie danych multimedialnych do pozycji asortymentowej |
Dołączanie danych multimedialnych do pozycji asortymentowej pozwala na umieszczanie rozbudowanych opisów i obrazów dotyczących danej pozycji np. szkiców technicznych do opisu operacji technologicznych lub rysunków konstrukcyjnych albo wizualnych instrukcji montażu czy pakowania.
Odsłony: 5039
|
Dołączanie danych multimedialnych do pozycji asortymentowej |
Dołączanie danych multimedialnych do pozycji asortymentowej pozwala na umieszczanie rozbudowanych opisów i obrazów dotyczących danej pozycji np. szkiców technicznych do opisu operacji technologicznych lub rysunków konstrukcyjnych albo wizualnych instrukcji montażu czy pakowania.
Odsłony: 4986
|